品牌涂料企业如何才能更好地解决人才流失问题?

资讯来源：中国涂料品牌网发布日期：2013/7/10 16:36:27 点击次数：

品牌涂料企业如何才能更好地解决人才流失问题?人力资源是企业最重要的资源,人才是其发展的核心。品牌涂料企业怎样能留住人才,如何扭转人才流失局面是企业急需解决的重要问题。下面中国涂料品牌网就和大家分析一下人才流失的原因和如何挽留人才。

首先我们先要了解一下品牌涂料企业人才缺失会造成的危害

一个人才的培养是要花费企业很多的资源的，有些品牌涂料企业就感概，对员工进行精心培育中，终于长成大树了，结果发现员工却选择离开了，这会使企业又回到最初的阶段。既劳民又伤财，过多的人才流失，会影响企业正常运作与项目拓展等，更会影响企业的发展。可以说一个留不住人才或者离职率很高的企业，对其发展是有极大影响的。

其次我们再来了解一下品牌涂料企业人才缺失的原因

中国涂料品牌网小编觉得一个企业留不住人才，第一是对于人才价值观看法不一致、以及企业的管理体制和用人机制使员工缺乏归属感。第二是因为他们觉得公司没有前途，找不到发展方向。第三可能是私人原因。而和企业有重大关系的企业能够做到的就是低一点了。一个人才留在企业，一为钱二为情，如果企业两者都做不大到一个，那人才流失就是一件常事了。

最后最重要的是我们来看看品牌涂料企业如何解决企业人才缺失的问题

用情留住人才，营造温馨家文化氛围

现在的社会，虽说工作机会很多，但是合适自己的也不容易找，没有谁随便就会跳槽，据中国涂料品牌网小编了解到一个数据：32%人才选择跳槽是因为企业让其制度不合理，毫无感情而言。其实一家品牌涂料企业要想长久留住人才，要用真情对人，让员工有归属感觉得公司就是自己的家一样重要。因而企业可以营造一种温馨的家文化氛围，让员工有一种呆在家里的感觉。其次要注重团队文化，团队是温馨，也会让员工有一种归属感，而使员工不舍离开。即使后期因为某些原因离开，也不会进入竞争对手的阵营中。

用钱留住人才，提高福利待遇给予发展平台

薪酬不是万能的，但是高的薪酬福利待遇也不失为留住人才的好方法。对于福利方面可以多样化，例如批假旅游、节日福利等。而对于股份制公司，可考虑增设股份、分红等形式。现在的社会生活压力大，拼命工作也是想能更好的生活。所以薪资也是一个很大的吸引力。除了薪酬方面，还要给予员工发展平台，有一些员工有雄心壮志，但是因为缺乏平台，而选择单飞。因而品牌涂料企业可以针对不同员工给予不同职业生涯指导，让员工知道未来发展方向。

中国涂料品牌网小编总结：不管是哪一个企业，人才流失都是一个大问题，企业为了健康的发展，都应该采取措施留住人才。只有这样，才能更好的促进企业的发展。

整理：中国涂料品牌网

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