涂料企业管理层如何提高自身的管理能力
资讯来源:中国涂料品牌网 发布日期:2013/7/13 14:12:10 点击次数:
涂料企业管理层如何提高自身的管理能力。管理人员是一个企业的精英骨干,一定程度上影响着这个企业的发展方向。如何能提高管理人员的管理能力,从而更好的促进企业更快更好地发展是每个企业非常关注的话题。下面著名涂料品牌小编也和大家探讨一下。
领导力,是指在一个组织中运用个人魅力,影响他人,使他人全心全意去完成组织绩效目标的一种行为能力。一个企业的管理者或是一个老板,都希望自己有强大的号召力和领导力,能够很好的管理员工,提高团队的凝聚力,提高下游客户的忠诚度。这些问题不是涂料企业管理人员需要重视的,这些问题,存在在各行各业中,地坪行业经销商也避之不及。
提高领导力,要重点从以下几个方面入手:
第一,修心养性,不断修为。
很多经销商学历是不高的,靠着当年的胆魄,艰苦奋斗,不断积累,终于有了今天的成就。但是世界是不断发展的,社会也在不断的发展,想要在行业上站稳脚跟,就要不断地吸取新的知识,不断的提高自己。问一下自己是否随着公司的扩大,而不断地通过学习,提高自己的品德与素质。只有先把自己打造好了,才能吸引志同道合的仁人志士,共同开创事业的新天地。
第二,做强做大的企图心。
领导力的实质是一种追随关系,只有有了高远的战略目标,不断的进取精神,才能汇聚优秀的员工加盟,才能齐心协力,共创大业。企业做大的同时,也让员工 获得了较快的发展,最终企业与员工达到了双赢。不要再抱怨自己留不住员工或是找不到优秀的员工,把自己做的出色,把自己的企业做的出色,优秀的员工自然而然就来了。
第三,拟定组织愿景。
没有共同愿景的组织,是涣散的,也是无法长久的,地坪经销商老板要通过与员工一起制定组织目标与愿景,将目标分阶段实施,每个部门,每个员工要扮演什么角色,从而让大家发挥主人翁的责任感,推动企业快速发展。这一点很重要,一个企业需要注重员工归属感的培养,如果一个员工把公司当成了家,还有什么能够让他们不为之奋斗?
第四,激发团队士气。
一个优秀的老板,一定是一个激励高手。著名涂料品牌企业老板要通过公平、公开、公正的绩效激励机制,从内在激发大家从事工作的积极性。现在是80、90后为主要力量的年代了,从这2代人的特点出发考虑,绩效的激励是非常有必要的。
著名涂料品牌小编点评:涂料企业只有不断地提高自己的领导力,不断地把企业带到更高的高度,让企业在员工的成长中发展,让员工在企业的发展中成长。
整理:中国涂料品牌网
领导力,是指在一个组织中运用个人魅力,影响他人,使他人全心全意去完成组织绩效目标的一种行为能力。一个企业的管理者或是一个老板,都希望自己有强大的号召力和领导力,能够很好的管理员工,提高团队的凝聚力,提高下游客户的忠诚度。这些问题不是涂料企业管理人员需要重视的,这些问题,存在在各行各业中,地坪行业经销商也避之不及。
提高领导力,要重点从以下几个方面入手:
第一,修心养性,不断修为。
很多经销商学历是不高的,靠着当年的胆魄,艰苦奋斗,不断积累,终于有了今天的成就。但是世界是不断发展的,社会也在不断的发展,想要在行业上站稳脚跟,就要不断地吸取新的知识,不断的提高自己。问一下自己是否随着公司的扩大,而不断地通过学习,提高自己的品德与素质。只有先把自己打造好了,才能吸引志同道合的仁人志士,共同开创事业的新天地。
第二,做强做大的企图心。
领导力的实质是一种追随关系,只有有了高远的战略目标,不断的进取精神,才能汇聚优秀的员工加盟,才能齐心协力,共创大业。企业做大的同时,也让员工 获得了较快的发展,最终企业与员工达到了双赢。不要再抱怨自己留不住员工或是找不到优秀的员工,把自己做的出色,把自己的企业做的出色,优秀的员工自然而然就来了。
第三,拟定组织愿景。
没有共同愿景的组织,是涣散的,也是无法长久的,地坪经销商老板要通过与员工一起制定组织目标与愿景,将目标分阶段实施,每个部门,每个员工要扮演什么角色,从而让大家发挥主人翁的责任感,推动企业快速发展。这一点很重要,一个企业需要注重员工归属感的培养,如果一个员工把公司当成了家,还有什么能够让他们不为之奋斗?
第四,激发团队士气。
一个优秀的老板,一定是一个激励高手。著名涂料品牌企业老板要通过公平、公开、公正的绩效激励机制,从内在激发大家从事工作的积极性。现在是80、90后为主要力量的年代了,从这2代人的特点出发考虑,绩效的激励是非常有必要的。
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