三个新的突破点引领涂料企业蒸蒸日上

　　过去频繁的促销活动，目前已经成为了涂料行业最为明显的问题之一，由于行业竞争愈发激烈，许多涂料企业与经销商都迫不及待地渴望通过一些活动将涂料产品成功销售出去，以便后期能够更好地投入新的研发生产。尤其在各大节日前后，部分涂料商家为了冲量，大搞促销。但是频繁的促销已经让不少消费者感到有种“审美疲劳”，对此局面，中国十大涂料品牌的笔者分析涂料企业应积极在经营模式上寻找新的突破点。

　　突破点一：采取积极的态度进行自我调整，不断实施品牌战略升级，寻求新的市场突破。

　　实际上，涂料企业精细化经营不仅有利于企业自身发展也利于行业良性运行。涂料企业应该紧抓这次发展机遇，针对过去的发展状况进行总结分析，反省自身，从而制定出新的发展战略，调整自身的发展模式。对于精细化的管理，企业还需多方面的努力，不断地加快自身的步伐，跟上时代发展的需求，迎合消费者的喜好，满足市场需求，进一步为企业后续的发展做好充足的准备。

　　突破点二：在设计、技术、创新理念上下功夫。

　　近年来涂料企业高速发展，使得企业可谓信心满满，忽视了自我检查，没有寻找到自己的市场位置。直至近两年，市场竞争日趋激烈，涂料企业数量急剧增加，市场份额不断减少，一系列问题就暴露出来了：“同质化”现象严重，渠道单一等等，可谓是问题多多。在问题如此暴露与人前的大市场背景下，涂料企业当深思自省，不断总结经验，做好市场调查，在设计、技术、创新理念上多下功夫，切实解决企业暴露出来的问题。

　　突破点三：企业的自我完善不可能一蹴而就。

　　涂料企业以前的市场定位仅是高档、中档、低档，这种粗放式的定位会使企业在竞争中逐渐丧失优势。涂料行业以及整个中国制造业现在都面临着转型，如果不趁这次机会转型，还是像过去那样走粗放道路是很危险的。目前涂料行业整体处于粗放式经营状态，这与不少涂料企业多年来忙于项目、规模，而忽视自我调整、管理有很大关系，从而“积劳成疾”。涂料企业的自我完善是长期的建设体系，不可能一蹴而就。