涂料企业如何创新才具有商业价值

　　今年以来，涂料行业内纷纷传出不好干、不赚钱、倒闭、转型等新闻。可见，涂料行业的发展较为坎坷，因此涂料企业做任何的改变都是想要发展想要存活下来，当然这当中至关重要的角色就是“消费者”。消费者的需求是在不断变化，涂料企业需要做出相应的战略思维，根据消费需求制造出满足消费者的产品，需要对创新的持续与坚持。目前市场上，创新正成为标语式的口号和陈词滥调的时候，真正的创新正在等待着我们去好好的发掘。

　　创新并不是自我陶醉，真正的创新与我们年轻的行业来说，还是很艰难的，我们之前更多的是模仿国外的几个知名企业的产品，他们很早就进入中国市场，给我们这个行业带来天翻地覆的变化，也正是这个变化，我们才能在短短的7年，已经从一个敲敲打打打得行业，开始逐渐走向标准化、规模化的工厂生产。这期间很多的涂料企业不甘落后，开始大量在材种、款式，小类在梯柱、踏板上作改变，但是真正能适合市场的新产品，真的很少很少，这就令不断希望创新的企业充满了对于创新的不确定性。那么怎样创新才有商业价值呢?中国十大涂料品牌的笔者分析：

　　和想象不同，技术发明并不等同于商业创新。技术还是在设计不合工厂内部，商业创新则需要市场的认同。创新不是闭门造车，只有真正关心和了解客户的需求，有意义的创新，才能尽可能的提高创新的成功率，离开了市场和消费者，研发出来的产品没有市场的意义，而是企业自我的陶醉。

　　所谓商业成功就在于我们通过各种创新潜移默化的改变并改善着我们的生活，其实技术的更新更起到的是纽带的作用，创新的产品能不能获得成功，主要看的就是消费者的反馈，他们是最有发言权的，他们是用脚来作判断的。

　　山寨不是停止创新的理由，在国内，产品的复制已经是创新型企业无法回避的难题!当然我们也知道目前的山寨的成本很低，复制很快，这让很多希望创新的企业越来越再减少创新的资金投入以及快速缩短创新的周期，所以，对于那些灵光一现的产品形态上的的调整，如果不能形成创新产品技术和管理的壁垒，建立起一整套的系统科学的、以消费者为中心的创新机制，并把她融化成企业的DNA，是不能产生持续的创新结果的。

　　只有以消费者为中心的创新才能带来企业的巨大商业价值，否则就是昙花一现，所以，涂料企业的创新要建立在商业价值的基础上，这样才能赢得消费者，获得更多的发展契机。