建材市场疲倦 涂料企业被迫走上转型

　　据了解今年六月份全国建材家居市场整体延续五月份的疲软趋势，环比建材家居卖场销售额出现2017年春节之后首次同比有所下降的情况，这刚好体现了建材家居市场深受房地产的市场影响的密切性与滞后性。

　　家居行业疲倦风将继续

　　据国家统计局数据显示，1~5月份，全国房地产开发投资30739亿元，同比名义增长14.7%，增速比1~4月份回落1.7个百分点。5月份房地产开发景气指数再次下滑，全国房地产市场持续低迷。截至6月底，全国主要城市库存量持续攀升，多地库存接近2010年以来最高水平，因此供大于求的状况将导致“去库存”仍是下半年市 场的主基调。因此房地产市场的刚需成交量一直会存在，存量房的改造需求也在慢慢释放，建材家居业不会崩盘，但下半年仍可能处于疲软状态。

　　涂料企业被迫走上转型

　　数据显示，6月总指数报98.57点，环比涨幅1.52%。其中，建筑陶瓷系列指数报 96.80 点，环比涨幅1.15%;卫生陶瓷系列指数报109.23点，环比涨幅3.54%。“从长远来看，城镇化进程、绿色建材的推广应用、二次装修潮的来临等，都是为建材家居业前景打气的利好”。有专家向《中国联合商报》分析，“但是就目前的局面看，建材家居业想恢复景气，不能只依赖楼市调整，楼市调整会是一个周期，而建材家居业虽然受累楼市降温，但是行业自己应该先行动起来，这是一个转型升级的关键期”。

　　涂料企业战略转型的方向

　　战略转型的方向只有一个：提升企业在产业价值链当中的位势，成为产业价值链的控制者，或至少成为不可或缺的一个环节。不同转型主体的状态及其与客观环境的适应程度，决定了转型内容和方向的多样性。转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程。例如：一个企业的成功转型，就是决策层按照外部环境的变化，对企业的体制机制、运行模式和发展战略大范围地进行动态调整和创新，将旧的发展模式转变为符合当前时代要求的新模式。

　　企业战略转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是涂料企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。中国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。