中国十大涂料如何实现现代化?

　　目前，我国许多涂料企业，特别是民营企业，都是从个体手工作坊发展而来，有些是从家族企业发展而来。随着近年来建筑业的快速发展，许多涂料企业都经历了快速的成长过程。成长过程是从劳动密集型手工作坊到技术密集型，从粗放式管理到精细化管理，重点是向现代企业推进科技创新和企业管理文化建设。这不仅是企业发展的要求，也是时代进步对企业发展提出的思考和实践。

　　实现企业现代化是各行各业要实现的最终目标。涂料行业也将这一目标视为自己的发展方向。那么，实现企业现代化需要加强科学管理。

　　涂料企业的设备和技术必须创新

　　设备是指装备的一些设备。涂料行业是一个工业产品制造业。为了保证产品质量的先进性、一致性和稳定性，除了提高产品技术的研发水平外，先进技术、高精度和高自动化设备是保证产品质量的重要手段。企业设备非常关键，不能总是依靠人工操作，要机械化、自动化、产业化。看工厂要看两点。 一个是最先进的技术是什么，另一个是最先进的设备机械是什么。

　　科技创新是原始科学研究和技术创新的总称。它是指创造和应用新的知识、技术和工艺，采用新的生产和管理模式，开发新产品，提高产品质量和提供新服务的过程。科技创新可分为三种类型:知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。

　　技术创新分为三种类型:原始创新、集成创新和引进、消化、吸收和再创新。经过全行业和委员会十多年的努力，涂料行业整体水平大幅提高，科技创新意识不断增强。在企业家自我知识更新、产品创新和知识产权保护方面，行业大幅度提高，规模和实力不断增强。

　　涂料企业管理必须实现现代化

　　现代化企业当然是管理现代化，许多附属企业从发展初期的少数族裔管理模式，通过与***企业合作、收购、代理生产、介入专业管理机构等多种模式，正在规范、提高。许多涂料企业通过加强管理，降低了成本，提高了效率。