涂料企业复工“阳谋”：抢人，更抢未来

　　涂料企业正在打响一场复工战役。

　　2月以来，浙江、广东各地企业包机、包车接送员工返岗的抢人戏码已经并不罕见，但每一次“抢人”行动背后，都绷紧了涂料企业敏感的神经。作为劳动密集型企业，甚至有人开工第二天便在门口张贴了招工启事。

　　经历了复工阵痛，许多涂料企业已经准备开足马力，大干一场。三棵树、巴德士、美涂士、嘉宝莉、展辰、大宝、湘江等企业人士接受《涂料经》采访时表示，公司各项复工进行都已上马，截至目前，大多公司复工率基本都已经达到九成以上。

　　另一方面，在多位业内人士看来，涂料行业热火朝天的复工状态未尝不是市场淘汰赛的“加速键”，实力雄厚的大企业尚保住产能订单，而中小企业可能在疫情结束后，迎来市场更加无情的挑战。

　　1、“抢人赛”正式开跑

　　近日，不少涂料企业都在复工复产浪潮中大展“抢人”拳脚，展辰、长润发、美涂士、巴德士等涂料企业纷纷在网络上发布招聘信息，猎头、内部推荐等多渠道并行。招聘广告中，不乏“年薪数万元”、“年薪十几万元”等吸引眼球的字样，甚至有企业喊出了“只有你来，薪酬你说了算”的响亮口号。

　　三棵树招聘信息

　　“有人就有生产力”，这是多数涂料企业及从业人士的共同心理状态。

　　“涂料制造企业本就人员流动大，春节前后素来是招聘旺季，虽然疫情对公司业务产生了一定影响，但不少涂料公司都从长远发展、社会责任等方面出发，通过线上招聘等方式吸引和储备优秀的专业人才，避免队伍流失，为完成全年经营规划做铺垫。”某涂料公司负责人对《涂料经》表示。

　　但鉴于大企业本身固有的品牌价值、发展空间、薪酬待遇、企业文化等更具吸引力，更容易受到求职者的青睐，愈容易招纳到合适的人才。一边无人问津、门庭冷落，一边纷至沓来、简介满天飞，两极分化的局面清晰可见。

　　摄于晨阳水漆在涂刷天安门，来源见水印

　　“熟练工人、技术型人才本来就紧俏，能不能抢到人是问题，花多大的代价能抢到也是问题。他们能给返工的工人600元的车费补贴，这样的数字自然无法和大企业给新员工的7000元补贴相比。”《涂料经》行业分析师补充道。

　　除了在招聘新员工、回笼旧员工上狠下功夫外，巴德士、三棵树等大企业还发挥自身培训方面的长处，抓住“苦练内功”的绝佳时期，开展线上培训课程，帮助员工强化专业知识，全面提升 “作战”能力，展现了在困难时期关怀员工的一种态度。

　　巴德士董事长方学平

　　“巴德士认为越是危机时期，越需要人才，越是人才和企业的炼金石。危机时期承诺不裁员，保证让每一个巴德士员工都重返工作岗位，一个都不少。2020年巴德士集团将2019年的‘人才+大客户’战略升级为‘人才+管理’的集团总战略，‘人才’永远是巴德士集团的核心竞争力。”巴德士董事长方学平在《越是危机时期，越要大胆逆向思维和行动》演讲中说道。

　　2、“淘汰赛”大企业主导

　　“人来了，只是其中一步，复工，更像是大企业主导的战场。事实上，从一开始，这场疫情下的复工浪潮似乎就注定是大企业主导的淘汰赛。”前述分析师强调道。

　　全国并无强制性设置复工门槛，但是实际上却是从严把关，需按照政府复工复产审核表一样一样落实。相较之下，许多小企业很难通过审批。“小企业可能各方面资源有限，包括口罩等物资储备，很难买到。” 美涂士负责人介绍，美涂士则拥有较为有力的***市场渠道，“本身我们的产品也是销往世界各地的，所以我们的防疫物资方便从***采购。”

　　摄于广州建博会美涂士展馆

　　公开信息显示，就当下情况来看，为了有序复工复产，全国各地出台相关规定，提倡规上企业优先复工。所谓规上企业就是规模以上企业，一般以年产量作为企业规模的标准，国家对不同行业的企业都制订了一个规模要求，达到规模要求的企业就称为规模以上企业。

　　也就是说，从一开始涂料行业内的大型企业就抢得了复工先机。业内人士指出，其实，也只有大企业才有“抢人”开工的实力，这也预示了中小企业所处的尴尬困局。

　　同时，现阶段距离涂料产业链完全复工尚有差距，供应商们基本还处在无法复产的状态，原材料储备充足的大型涂料企业在这次疫情中给经营发展穿上了一层“防护衣”。一是，能够完成春节前所遗留的订单;二是，依靠原料储备可以挨过供应不足、原料价格上涨的阶段。据统计，美涂士订单整体保障率超九成。

　　对此，涂料行业分析师表示，储备充足的规上涂料企业确实能在这种情况下保持自己的市场份额，甚至从其他品牌手中抢夺更多市场，“中国涂料行业已经进入了持续性的存量市场，市场竞争激烈，此次疫情之后，这种竞争和洗牌估计还会加剧。”